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醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室裝修設(shè)計(jì)有哪些注意事項(xiàng)?
瀏覽: 發(fā)布日期:2022-02-15 10:40:05

  醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目至少包括臨床實(shí)驗(yàn)室、病理科、中心實(shí)驗(yàn)室、蛋白質(zhì)組學(xué)實(shí)驗(yàn)室、IP實(shí)驗(yàn)室等。在醫(yī)院學(xué)科序列中,實(shí)驗(yàn)室部門(mén)屬于醫(yī)療技術(shù)部,承擔(dān)臨床診斷任務(wù),為患者制定準(zhǔn)確的治療方案提供數(shù)據(jù)支持。因此,醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)非常重要,但實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題,極大地影響了項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本,最終對(duì)臨床服務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。本文將圍繞實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目存在的問(wèn)題和建設(shè)模式展開(kāi)論述。

醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室裝修設(shè)計(jì)有哪些注意事項(xiàng)?

  一、實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目管理建設(shè)的四大痛點(diǎn)

  1.痛點(diǎn)1: 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃與醫(yī)院職能定位、學(xué)科與學(xué)科群發(fā)展匹配度差

  醫(yī)院發(fā)展的核心工作是做好醫(yī)院功能定位和醫(yī)院學(xué)科、學(xué)科群發(fā)展規(guī)劃。

  在醫(yī)院進(jìn)行定位清晰,學(xué)科及學(xué)科群規(guī)劃得當(dāng)?shù)那疤嵯拢芏噌t(yī)院可能我們依然未做好實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目的定位及發(fā)展,僅憑借經(jīng)驗(yàn)或者通過(guò)臨床研究自然資源需求,逐漸形成完善實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)技術(shù)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目類(lèi)別和內(nèi)容,而未做到有序健康發(fā)展,因此實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目工程建設(shè)一定要服務(wù)并匹配于醫(yī)院功能設(shè)計(jì)定位、學(xué)科知識(shí)以及學(xué)科群發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),能夠?qū)εR床診斷和治療方法提供更加有利支撐和保障。

  以某醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為例,在根據(jù)用戶需求進(jìn)行總體布局設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)問(wèn)題的支撐原則,發(fā)現(xiàn)各功能之間的匹配定位不完善,對(duì)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)定位和未來(lái)發(fā)展的支持度不高,但用戶仍然要求根據(jù)現(xiàn)有要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)和建設(shè)。實(shí)驗(yàn)室建成投產(chǎn)半年后,客戶反映實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目需要增加,但實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有相應(yīng)的輔助功能室,需要進(jìn)行二次整改,造成資源的巨大浪費(fèi)。

  在實(shí)驗(yàn)室工程建設(shè)中,單位建設(shè)成本較高,二次或二次以上整改會(huì)造成資源和時(shí)間的嚴(yán)重浪費(fèi)。因此,在實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)的初期階段,有必要進(jìn)行深入研究,確定實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目本身的定位,做好醫(yī)院學(xué)科和學(xué)科的發(fā)展工作,并在檢測(cè)項(xiàng)目的分類(lèi)、檢測(cè)項(xiàng)目的引進(jìn)和未來(lái)發(fā)展方面做好前瞻性思考。

醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室裝修設(shè)計(jì)有哪些注意事項(xiàng)?

  2.痛點(diǎn)二:實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)需求研究深度不夠

  醫(yī)院新、改擴(kuò)建項(xiàng)目均需對(duì)醫(yī)療信息資源管理進(jìn)行合理規(guī)劃,并且對(duì)建筑企業(yè)資源問(wèn)題進(jìn)行多次分配,具體分配方式與步驟如下:

  ?

  醫(yī)療資源的均衡: 即醫(yī)院應(yīng)完善學(xué)科和學(xué)科群的發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的均衡;

  ?

  建筑資源的第一次平衡:以學(xué)科規(guī)劃為基礎(chǔ),完成建筑面積的第一次分配;

  ?

  一級(jí)醫(yī)療工藝流程確定發(fā)展過(guò)程中需要完成建筑企業(yè)資源的第二次平衡;

  ?

  在確定二級(jí)醫(yī)療流程的過(guò)程中,完成建設(shè)資源的第三次平衡。

醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室裝修設(shè)計(jì)有哪些注意事項(xiàng)?

  醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室工程建設(shè),在醫(yī)療資源和建設(shè)資源配置上,必須遵循以上步驟,只有在深入需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,才能逐步、有效地完成實(shí)驗(yàn)室定位、服務(wù)能力規(guī)劃、建設(shè)空間定位等,這是確定實(shí)驗(yàn)室工程建設(shè)規(guī)模、檢測(cè)服務(wù)項(xiàng)目和建設(shè)資源配置的依據(jù)。

  但在實(shí)踐中,上述很多要求都面臨著調(diào)查深度不夠、方法不科學(xué)、調(diào)查內(nèi)容不完整等問(wèn)題,導(dǎo)致分析結(jié)果的信度和效度較差,調(diào)查結(jié)果無(wú)法指導(dǎo)具體實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)和施工。

  以某生物實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為例,甲方各生物實(shí)驗(yàn)室管理平臺(tái)均有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行市場(chǎng)需求分析調(diào)研時(shí),各調(diào)研研究對(duì)象只對(duì)自己的平臺(tái)主要負(fù)責(zé),且對(duì)自己學(xué)習(xí)平臺(tái)的需求僅局限于現(xiàn)有工作狀態(tài),對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力以及實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)之間互動(dòng)均無(wú)法提出問(wèn)題具體要求和相關(guān)條件參數(shù)。

  在項(xiàng)目進(jìn)度緊張、需求調(diào)研深度不夠的情況下,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)將繼續(xù)向前推進(jìn),投入使用后,生物平臺(tái)、 pcr 平臺(tái)、分子細(xì)胞平臺(tái)、 ngs 平臺(tái)等之間缺乏合作,效率低下。

  如果項(xiàng)目前期調(diào)研足夠深入,按照我們實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理模式完成調(diào)研,甲方實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人配合協(xié)調(diào)統(tǒng)一規(guī)劃,上述相關(guān)問(wèn)題是可以避免的。

醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室裝修設(shè)計(jì)有哪些注意事項(xiàng)?

  3.  痛點(diǎn)三:實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行評(píng)估不足

  醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目投入使用后,沒(méi)有對(duì)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行效率進(jìn)行持續(xù)評(píng)價(jià)。要解決這個(gè)問(wèn)題,我們必須從三個(gè)方面思考:

  (1)實(shí)驗(yàn)室服務(wù)的效率,判斷從取樣到裝載和報(bào)告的整個(gè)過(guò)程是否有效。有效的報(bào)告時(shí)間可以減少門(mén)診病人的無(wú)效等候時(shí)間,緩解病人的心理壓力,提高服務(wù)效率,提高臨床支持效率。

  (2)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部運(yùn)行效率,涵蓋質(zhì)量控制、設(shè)備設(shè)施開(kāi)工率等。

  有些實(shí)驗(yàn)室安全管理不嚴(yán)格,檢測(cè)、檢驗(yàn)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)控未按國(guó)家法律規(guī)定要求學(xué)生完成相應(yīng)的室內(nèi)質(zhì)控與室間質(zhì)控等質(zhì)量控制管理會(huì)計(jì)工作,更不用說(shuō)對(duì)設(shè)備開(kāi)機(jī)率、使用率、故障率、耗材消耗、閑置率、檢測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)通過(guò)分析等相關(guān)發(fā)展情況需要進(jìn)行教學(xué)研究和討論,也未建立一個(gè)持續(xù)不斷改進(jìn)體系,提升實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目運(yùn)行效率。

  (3)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的選址也會(huì)影響服務(wù)效率,即選址是否方便病人取樣和送樣。

  實(shí)驗(yàn)室的選址必須符合部門(mén)功能布局優(yōu)化的原則。實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目與臨床和住院?jiǎn)挝坏墓ぷ髁鞒讨g的關(guān)系應(yīng)在最初的建筑空間布局(一流的醫(yī)療技術(shù)流程)中確定。如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,可以利用智能物流傳輸和信息技術(shù)來(lái)提高工作效率。

醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室裝修設(shè)計(jì)有哪些注意事項(xiàng)?

  4.  痛點(diǎn)四:實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目管理建設(shè)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間預(yù)留不足

  實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)還需要考慮未來(lái)的發(fā)展,要從兩個(gè)方面來(lái)規(guī)劃:一是適應(yīng)醫(yī)院學(xué)科需求,按照醫(yī)院專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行配套規(guī)劃。

  2019年某醫(yī)院 pcr 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)之初,強(qiáng)調(diào) pcr 實(shí)驗(yàn)室的功能規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和建設(shè)應(yīng)在滿足當(dāng)前醫(yī)院 pcr 檢測(cè)需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行,沒(méi)有對(duì) pcr 實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力和未來(lái)發(fā)展空間進(jìn)行深入思考。

  當(dāng)時(shí)恰逢2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā),急需檢測(cè)新冠肺炎病毒。但新建的PCR實(shí)驗(yàn)室由于前期沒(méi)有考慮PCR實(shí)驗(yàn)室的空間拓展需求和新增檢測(cè)項(xiàng)目的物理?xiàng)l件,無(wú)法滿足新冠肺炎的檢測(cè)要求,無(wú)法整改。所以后期醫(yī)院不得不重建PCR實(shí)驗(yàn)室,造成了時(shí)間、空間和資源的巨大浪費(fèi)。

  同時(shí),對(duì)實(shí)驗(yàn)室未來(lái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能力發(fā)展進(jìn)行預(yù)估不足會(huì)導(dǎo)致另一方面情況的產(chǎn)生,即未能通過(guò)合理利用規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目管理設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施用電功率、網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)等需求。以用電功率為例假如醫(yī)院文化發(fā)展社會(huì)后期擴(kuò)展業(yè)務(wù)需增加教學(xué)設(shè)備,而前期建設(shè)時(shí)也預(yù)留了用電點(diǎn)位,但由于規(guī)劃用電功率不足,總是跳閘,這將直接導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備維修成本和故障率升高,相關(guān)技術(shù)檢測(cè)設(shè)備無(wú)法實(shí)現(xiàn)正常工作使用,亦滿足不了臨床診斷的需求。

  因此,實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目除了要確定醫(yī)院的定位和學(xué)科發(fā)展,以確定未來(lái)自身業(yè)務(wù)的方向和規(guī)模外,還需要預(yù)留建筑空間、水電、供暖通風(fēng)、網(wǎng)絡(luò)等基本條件。

醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室裝修設(shè)計(jì)有哪些注意事項(xiàng)?

  二、實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)模式

 ?。ㄒ粋€(gè)企業(yè)核心、兩個(gè)基礎(chǔ)、五大發(fā)展策略)

  1.

  一個(gè)核心

  以醫(yī)院功能定位、學(xué)科發(fā)展和學(xué)科群建設(shè)為核心,確定實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目定位和發(fā)展方向,支持臨床診療服務(wù)。

  1

  ●

  自身定位

  也就是說(shuō),除了醫(yī)院的臨床學(xué)科,有必要建立一個(gè)區(qū)域性的診斷中心嗎?明確定位,結(jié)合醫(yī)院及周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需要,做好實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的總體規(guī)劃。

  2

  ●

  根據(jù)您自己的規(guī)劃,確定服務(wù)的范圍和類(lèi)別

  實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行明確定位后,須圍繞臨床應(yīng)用需求,確定檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目管理范圍和類(lèi)別,并基于醫(yī)院或區(qū)域診療需求分析確定研究重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和發(fā)展水平方向,以實(shí)現(xiàn)定位目標(biāo)。

  2.

  兩個(gè)基礎(chǔ)

  1

  ●

  基于需求調(diào)查的實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目定位與規(guī)劃

  ①需求調(diào)研目標(biāo)與內(nèi)容

  需求調(diào)查的核心是解決甲方對(duì)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)的需求。如何全面、真實(shí)、深刻地了解甲方需求,需要從以下兩個(gè)方面入手:

  其一,建立社會(huì)調(diào)研多層次發(fā)展目標(biāo),并回答幾個(gè)方面問(wèn)題:

  問(wèn)題1:醫(yī)院發(fā)展規(guī)模與級(jí)別?

  問(wèn)題2:醫(yī)院進(jìn)行定位、學(xué)科設(shè)置以及學(xué)科群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究如何?

  問(wèn)題3:具體臨床科室建設(shè)和臨床服務(wù)水平如何?

  問(wèn)題4:實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行定位與規(guī)劃以及如何?

  問(wèn)5: 實(shí)驗(yàn)室的基本服務(wù)項(xiàng)目和重點(diǎn)測(cè)試項(xiàng)目是什么?完成統(tǒng)計(jì)分析,建立數(shù)據(jù)邏輯;

  對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行深入準(zhǔn)確的解答,確定實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的定位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo),并根據(jù)調(diào)研結(jié)果,確定考察類(lèi)別和項(xiàng)目數(shù)量,最終確定實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模。

  二、采訪誰(shuí)?誰(shuí)面試了?

  要根據(jù)研究中需要達(dá)到的多層次目標(biāo),與甲方確定研究對(duì)象,包括主管醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)臨床人員、實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和具體科室工作人員,并動(dòng)態(tài)調(diào)整,滿足設(shè)計(jì)者對(duì)全局的掌控。

  同時(shí),設(shè)計(jì)者應(yīng)派遣一支有能力的研究隊(duì)伍,認(rèn)真、安全地完成研究任務(wù),形成規(guī)范的研究報(bào)告,為項(xiàng)目建設(shè)提供依據(jù)。

  2

  ●

  以醫(yī)療技術(shù)工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃為基礎(chǔ)

  醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的核心目標(biāo)是滿足臨床診斷的需要,為治療提供準(zhǔn)確的依據(jù)。因此,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)還需要完成醫(yī)學(xué)過(guò)程的規(guī)劃與設(shè)計(jì),并指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的設(shè)計(jì)與建設(shè)。

  檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)技術(shù)主要包括以下內(nèi)容:

  第一,分析及梳理研究主要管理功能用房,包括企業(yè)樣本數(shù)據(jù)采集區(qū)與工作區(qū),分為一個(gè)清潔區(qū)、緩沖區(qū)、污染區(qū)、生活區(qū)等功能區(qū)。

  二是確定各功能室建設(shè)的物理參數(shù)要求,如采集區(qū)功能室配置、主要物品和檢測(cè)設(shè)備分類(lèi)、流水線設(shè)置等。

  第三,以實(shí)驗(yàn)室動(dòng)力學(xué)分析、醫(yī)院感覺(jué)管理、工作效率等多方面研究為基礎(chǔ),提出了建筑空間布局、工作流程、管理體系、學(xué)科建設(shè)和未來(lái)發(fā)展的具體、可視的圖形表達(dá)形式,并對(duì)建筑空間布局、工作流程、管理體系、學(xué)科建設(shè)和未來(lái)發(fā)展提出了程序流程圖。

  四是重點(diǎn)關(guān)注實(shí)驗(yàn)室(微生物實(shí)驗(yàn)室、PCR實(shí)驗(yàn)室、HIV篩查實(shí)驗(yàn)室等)特殊功能單元的特殊環(huán)境、特殊功能匹配、潔凈度、生物安全等要求。).

  第五,做好實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目的醫(yī)療技術(shù)工藝發(fā)展條件可以設(shè)計(jì),具體內(nèi)容包括企業(yè)確定通風(fēng)、給排水、空調(diào)、供配電、內(nèi)部裝修等物理教學(xué)條件參數(shù)。

  以實(shí)驗(yàn)室給排水系統(tǒng)為例,實(shí)驗(yàn)室給水系統(tǒng)包括檢測(cè)實(shí)驗(yàn)、生活給水系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)。實(shí)驗(yàn)用水分為普通實(shí)驗(yàn)用水和純凈實(shí)驗(yàn)用水。根據(jù)實(shí)驗(yàn)室用水國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)驗(yàn)用水可分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí),具體級(jí)別純水生產(chǎn)工藝、實(shí)驗(yàn)用途、電導(dǎo)率等不同。另外,實(shí)驗(yàn)室的供水系統(tǒng)可以集中或分散,這取決于實(shí)驗(yàn)室的規(guī)模成本效益分析。

  需要強(qiáng)調(diào)的是,實(shí)驗(yàn)室排水系統(tǒng)的要求比較嚴(yán)格,需要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行污水和垃圾的分離。同時(shí),要規(guī)劃廢水流向,由清潔區(qū)流向污染區(qū),實(shí)驗(yàn)室廢水要經(jīng)過(guò)預(yù)處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后才能達(dá)標(biāo),避免污染環(huán)境。

  3.

  五大策略

  1

  ●

  滿足醫(yī)院進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)科知識(shí)以及學(xué)科群發(fā)展的檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備資源配置與發(fā)展策略

  實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)既需要適應(yīng)醫(yī)院功能定位和學(xué)科發(fā)展需要,也需要確定自身定位和規(guī)劃,可以圍繞以下幾個(gè)方面考慮:

  1. 誰(shuí)做實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目服務(wù)

  如果只是為了我院學(xué)科和學(xué)科群的發(fā)展,就必須了解醫(yī)院各專(zhuān)科涉及的實(shí)驗(yàn)室診斷項(xiàng)目和類(lèi)型,并根據(jù)各專(zhuān)科的具體需要,配備適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和設(shè)施,建立和完善相關(guān)的檢測(cè)服務(wù)項(xiàng)目。

  如果是服務(wù)于區(qū)域檢測(cè)診斷,就要根據(jù)區(qū)域醫(yī)療診斷的需求,設(shè)定更高的建設(shè)目標(biāo),根據(jù)區(qū)域的疾病譜,確定診斷科的重點(diǎn)專(zhuān)科和未來(lái)發(fā)展方向。

  (二)在提供檢測(cè)服務(wù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,對(duì)檢測(cè)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃。

  基于檢測(cè)、檢驗(yàn)科室自身管理功能定位,設(shè)置一個(gè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè),根據(jù)中國(guó)臨床標(biāo)本采集量確定流水線以及相關(guān)設(shè)備品類(lèi)和數(shù)量,做好實(shí)驗(yàn)室類(lèi)診斷科室設(shè)備發(fā)展規(guī)劃建設(shè)工作。

  以某醫(yī)院檢驗(yàn)科為例,該科主要設(shè)臨檢實(shí)驗(yàn)室、生化實(shí)驗(yàn)室、免疫系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室管理以及4個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,主要包括工作是為臨床治療患者可以提供一個(gè)臨床實(shí)踐檢驗(yàn)、臨床生化、臨床免疫并進(jìn)行分析臨床微生物學(xué)檢查。

  因此,除了醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)外,醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室設(shè)備配置上必須配備設(shè)備,還要針對(duì)臨床專(zhuān)業(yè)人員的特殊需要引進(jìn)相關(guān)檢測(cè)項(xiàng)目。

  完成特定實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的選擇后,需要確定儀器和設(shè)施的品牌和數(shù)量。開(kāi)展這項(xiàng)工作,需要了解各品牌的市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品可靠性、售后服務(wù)及時(shí)性、技術(shù)領(lǐng)先性、產(chǎn)品診斷可靠性和經(jīng)濟(jì)效益,綜合評(píng)估后做出科學(xué)決策。

  2

  ●

  持續(xù)發(fā)展提升實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目管理運(yùn)行效率的評(píng)估策略

  實(shí)驗(yàn)室工程建成后,甲方需要按照《實(shí)驗(yàn)室工程管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》建立醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制:

  (1)國(guó)家規(guī)定的評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行的相關(guān)指標(biāo)

 ?、?設(shè)備開(kāi)機(jī)率、故障率以及評(píng)價(jià)能力指標(biāo)

 ?、蹖?shí)驗(yàn)室運(yùn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)

  醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目除了按照國(guó)家規(guī)定制定全面的質(zhì)量管理體系和建立實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行指標(biāo)外,還應(yīng)與省級(jí)或國(guó)家級(jí)臨床檢驗(yàn)中心進(jìn)行逐室評(píng)估,確保檢測(cè)結(jié)果真實(shí)可靠。

  而其他運(yùn)行過(guò)程種存在的階段性問(wèn)題可依據(jù)現(xiàn)實(shí)生活情況可以進(jìn)行分析調(diào)整,進(jìn)而通過(guò)建立實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目持續(xù)不斷改進(jìn)、成長(zhǎng)的管理制度體系。

  3

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  實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目智能化的迭代策略

  智慧實(shí)驗(yàn)室是未來(lái)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展的方向,但I(xiàn)T需要融入智慧醫(yī)院建設(shè)體系,需要醫(yī)院基礎(chǔ)IT架構(gòu)平臺(tái)和系統(tǒng)軟件的支撐。因此,在智慧醫(yī)院建設(shè)體系下,智慧實(shí)驗(yàn)室建設(shè)目標(biāo)如下:

  目標(biāo)1:與相關(guān)方實(shí)現(xiàn)中國(guó)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)信息共享

  在萬(wàn)物互聯(lián)的基礎(chǔ)上,在相應(yīng)的權(quán)限管理系統(tǒng)下,需要的各方可以隨時(shí)方便地獲取所有的檢測(cè)診斷數(shù)據(jù),提高服務(wù)的效率和效果。

  目標(biāo)2:智慧能力迭代

  在智能化醫(yī)院的總體規(guī)劃下,逐步建立智能化實(shí)驗(yàn)室服務(wù)體系,打好軟硬件建設(shè)的基礎(chǔ),塑造智能化服務(wù)有序迭代的能力,更有效地支持臨床服務(wù)的需求和發(fā)展。

  4

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  不斷提高實(shí)驗(yàn)室人員整體素質(zhì)的學(xué)習(xí)促進(jìn)策略

  實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目管理運(yùn)行的好與壞,與科室工作人員進(jìn)行素質(zhì)教育水平有極大關(guān)聯(lián),這其中既包含學(xué)科帶頭人、科室成員的專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新能力,也包含科室全員的人文素養(yǎng),因此我們需要學(xué)生通過(guò)自己學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)策略提升實(shí)驗(yàn)室類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,可以從以下兩方面嘗試:

  1建立高效率、促進(jìn)部門(mén)文化氛圍成長(zhǎng);

  ②建立部門(mén)配置激勵(lì)機(jī)制,提高設(shè)備運(yùn)行效率、人員技能水平和人文素質(zhì);

  通過(guò)分析以上兩方面,推動(dòng)和促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理人員進(jìn)行整體發(fā)展素質(zhì)的提高,能更好地服務(wù)臨床科室。

  5

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  后備實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

  隨著檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理模式的轉(zhuǎn)變,檢驗(yàn)科學(xué)在診斷、治療、預(yù)防和健康管理等方面發(fā)揮著重要作用,因此有必要為檢驗(yàn)項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展預(yù)留空間:

  (1)跟蹤臨床學(xué)科和學(xué)科群發(fā)展,規(guī)劃增加檢測(cè)服務(wù)項(xiàng)目;

  跟蹤國(guó)內(nèi)外測(cè)試診斷技術(shù)發(fā)展步伐,制定設(shè)備更新計(jì)劃;

  ③預(yù)留未來(lái)配套建筑空間、水電、暖通、網(wǎng)絡(luò)等物理?xiàng)l件。

  Part

  3

  總 結(jié)

  總之,實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目管理建設(shè),應(yīng)以醫(yī)院進(jìn)行定位、學(xué)科知識(shí)以及學(xué)科群發(fā)展為企業(yè)核心,做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)精深需求分析調(diào)研,既要符合中國(guó)醫(yī)院近期及遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)需求,也要考量自身在區(qū)域內(nèi)的診斷地位,確定實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃與建設(shè)工作目標(biāo),并以實(shí)驗(yàn)室醫(yī)療技術(shù)工藝為基礎(chǔ),提升各業(yè)務(wù)流線運(yùn)行效率,降低院感風(fēng)險(xiǎn),提升實(shí)驗(yàn)室診斷精度。同時(shí),通過(guò)五大策略的具體情況實(shí)施,逐漸開(kāi)始建立實(shí)驗(yàn)室類(lèi)項(xiàng)目工程建設(shè)公司運(yùn)營(yíng)能力持續(xù)不斷改進(jìn)的生態(tài)保護(hù)系統(tǒng),最終為臨床應(yīng)用提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的診斷信息服務(wù)。

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